2017年7月8日，中聯(lián)邦人齊聚位于松山湖創(chuàng)新科技園的中聯(lián)邦企業(yè)總部，隆重召開“2017中聯(lián)邦年中總結(jié)暨7月工作計劃大會”。周火生總經(jīng)理，王梅玲副總經(jīng)理出席會議。

（李經(jīng)理作報告）

根據(jù)財務部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至6月底，中聯(lián)邦已完成2017年全年銷售額的50%！大大超越了我們對上半年業(yè)績的預期。

（王總為優(yōu)勝者派發(fā)獎金）

9時許，中聯(lián)邦推廣部助理董文鋒宣讀會場紀律后，宣布會議開始，并請出王總為6月PK優(yōu)勝者派發(fā)現(xiàn)金紅包！獎勵環(huán)節(jié)結(jié)束后，PK賽失利者進行了樂捐。

（失利者樂捐）

中聯(lián)邦人紛紛表示，“獎”和“罰”起到了極好的激勵或鞭策作用，愿意戒驕戒躁，反思自我，繼續(xù)努力，爭取成為7月PK賽的優(yōu)勝者！隨后在王總見證下，簽訂7月PK賽軍令狀。

（簽訂7月PK軍令狀）

推廣部李?；⒔?jīng)理首先發(fā)言，他通過詳盡的圖表數(shù)據(jù)，全面展示了中聯(lián)邦公司上半年以來的整體推廣情況，公布了109%的上半年整體推廣目標達成率！他剖析了推廣工作的相關問題，并提出了相應的解決方案。最后，他對推廣部7月份工作進行了整體規(guī)劃。

（各部門發(fā)言精彩紛呈）

（周總和王總）

推廣助理董文鋒，進口、區(qū)域性、硅膠合作項目主管王喜勤，殺菌劑和增稠劑助理袁斌，國際部主管Tina，售后部主管蔣伍琳，銷售1部主管曾峰，銷售2部主管黃昌梅，進口銷售助理吳鳳華，表活銷售專員劉曼，殺菌劑銷售主管熊素華，增稠劑銷售肖梅，硅膠項目銷售王永強，策劃部設計師秋梅，研發(fā)工程師王斌，財務主管張雪瓊分別對各部門上半年工作進行了總結(jié)，對7月工作做出了規(guī)劃。

（認真參會的中聯(lián)邦人）

中聯(lián)邦人聚精會神，時而沉思，時而記錄，時而鼓掌，感謝各部門領導人的精彩發(fā)言！中聯(lián)邦會議室的隆隆掌聲中，人們請出中聯(lián)邦總經(jīng)理周火生先生，發(fā)表重要總結(jié)！

周總睿智的目光環(huán)視全場，中聯(lián)邦人都感受到了他的偉岸氣魄——就是這位企業(yè)家，娶了一位賢內(nèi)助，一天天，讓中聯(lián)邦大展宏圖！隨后，周總提出了8大重要意見或建議：

一，繼續(xù)加強涉及廣告法問題的宣傳圖文整改，加強新入職員工的廣告法規(guī)培訓，切實防止廣告法違規(guī)。

二，扎實提高成交率。通過提高頁面吸引力，實現(xiàn)從流量到詢盤轉(zhuǎn)化；通過提升客服的專業(yè)度，優(yōu)化服務細節(jié)，促進詢盤到寄樣的轉(zhuǎn)化；通過增進銷售人員對客戶產(chǎn)品體系原理的了解，提升對接工程師的專業(yè)性，用合適的配方來實現(xiàn)從寄樣到成交的轉(zhuǎn)化。

三、生意成功的基礎，在于我們對客戶問題、需求的詳細了解。只有充分了解，才能最終解決客戶問題，留住客戶。四、將上半年未完成部分小目標，繼續(xù)加到下半年分解目標中，最終實現(xiàn)全年目標的順利完成。

五、加強新員工對企業(yè)理念、價值觀和文化的認同感，企業(yè)人才與企業(yè)的同步發(fā)展。六、把握和珍惜在王總身邊偷師的機會，像周總當年一樣，從一竅不通到精通，用“偷師”，把不可能變?yōu)榭赡堋?/span>

（認真學習的中聯(lián)邦人）

七、把過去的一切清零，才能學到新的東西。“就像倒掉一杯舊的水，才能接納一杯新的水”。八、充分理解才是掌握知識的秘訣，各位務必端正學習態(tài)度。

（感謝周總發(fā)言）

最后，周總感謝各位中聯(lián)邦人的出席和支持，希望各位加強對年中會議精神的學習和領悟，不斷把各自工作提升到一個新層次！

會后，中聯(lián)邦人集體合影留念。

（中聯(lián)邦人合影留念（部分））

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